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                                                                  爱赢娱乐国际_[通告]皇氏乳业:北京盛世烈日文化撒播有限公司企业成长陈诉

                                                                  作者:爱赢娱乐国际  发布时间:2018-05-11 08:00  点击:863

                                                                  [通告]皇氏乳业:北京盛世烈日文化撒播有限公司企业成长陈诉

                                                                  时刻:2014年06月02日 17:33:29 中财网

                                                                  [告示]皇氏乳业:北京盛世骄阳文化流传有限公司企业生长陈述


                                                                  北京盛世烈日文化撒播有限公司
                                                                  企业成长陈诉



                                                                  目次
                                                                  第一部门 企业所处的行业

                                                                  一、 新媒体的界说和分类
                                                                  二、 新媒体成长过程
                                                                  1、 互联网媒体成长过程
                                                                  2、 移动媒体成长过程
                                                                  3、 数字电视媒体成长过程
                                                                  4、 IPTV成长过程
                                                                  5、 互联网电视成长过程
                                                                  三、 市场及行业近况
                                                                  1、 新媒体行业用户局限
                                                                  2、 新媒体市场收入局限
                                                                  3、 新媒体成长远景


                                                                  第二部门 企业状况

                                                                  一、 企业根基环境
                                                                  二、 汗青沿革
                                                                  三、 法人管理布局及组织布局
                                                                  四、 行业准入资格、证照、容许
                                                                  五、 策划模式及计策
                                                                  六、 焦点竞争力



                                                                  1、 局限化的独家主流内容资源
                                                                  2、 普及的市场渠道包围
                                                                  3、 自有的影视信息数据整合平台
                                                                  4、 复杂的维权系统
                                                                  5、 自动化运营打点系统
                                                                  6、 专业的团队
                                                                  7、 专业化的运营手段


                                                                  第三部门 成长筹划及远景

                                                                  一、 计谋方针
                                                                  二、 将来三年成长筹划
                                                                  1、 互联网视频
                                                                  2、 手机视频
                                                                  3、 数字电视
                                                                  4、 IPTV
                                                                  5、 OTT


                                                                  三、公司远景



                                                                  北京盛世烈日文化撒播有限公司(以下简称“盛世烈日”或“公司”)是中国领先
                                                                  的新媒体影视节目整合、刊行和运营的公司,是一家将文化创意与高新技能企业
                                                                  有机团结,具有媒体属性的影视内容集成运营平台,是内容整合与渠道包围同步
                                                                  推进的企业,是海内该细分行业的领军企业。

                                                                  公司现已与海表里近 200家知名影视建造方缔结相助相关,独家拥有海内
                                                                  外影视剧高出30,000集(部),在新媒体市场的版权及渠道占据率高达 80%
                                                                  以上,在海内主流视频网站的包围率达 98%以上。公司主营营业包罗互联网版


                                                                  权分销营业、数字电视内容产物运营(NVOD、VOD)、智能电视(OTT)内容
                                                                  产物运营、手机内容产物运营以及告白运营等。
                                                                  第一部门 企业所处的行业
                                                                  一、新媒体的界说及分类
                                                                  新媒体是相对付传统媒体而言,是报刊、广播、电视等传统媒体往后成长起
                                                                  来的新的媒体形态,是操作数字技能,收集技能,移动技能,通过互联网,无线
                                                                  通讯网,有线收集等渠道以及电脑、手机、数字电视机等终端,向用户提供信息
                                                                  和娱乐的撒播形态和媒体形态。相对付报纸、广播、电视、杂志四大传统意义上
                                                                  的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”。 新媒体具有交互性与即时性,海量
                                                                  性与共享性,多媒体与超文本,本性化与社群化的特征。新媒体的根基范例首要
                                                                  分为:互联网新媒体、手机新媒体、数字电视新媒体、IPTV、互联网电视及其
                                                                  他局域网传输媒体。
                                                                  二、新媒体成长过程
                                                                  新媒体在中国起步时刻虽短,但其成长速率惊人。作为一种全新的当代化传
                                                                  播方法,新媒体只用了短短不到10年的时刻就靠近了报纸、广播和电视用数十
                                                                  年、上百年才拥有的受众群。

                                                                  . 互联网媒体成长过程


                                                                  1987年至1994年,中国收集媒体正在处于试探起步时期。1995年至1998
                                                                  年,报纸、杂志、广播电台、电视台纷纷上网,以电子版、收集版为根基形态,
                                                                  这是中国收集媒体起步后的低级成长阶段。1998年2月,搜狐网正式开通。1999
                                                                  年,搜狐推出消息及内容频道,奠基了综合派别网站的雏形,开启了中国互联网
                                                                  派别期间。2004年11月,乐视网的创立冲破了这种排场,翻开中国视频网站成


                                                                  长的序幕。2005年上半年,土豆网、56网、感动网、PPTV、PPS等相继上线,
                                                                  2006年6月21日,优酷网正式创立,由此组成了我国视频网站群体成长初期
                                                                  的首要成员。
                                                                  经验了几年时刻的成长与市场洗牌,收集视频行业市场名堂愈发成熟,一波
                                                                  上市潮和并购潮在行业内呈现,促举办业的整体良性成长。2009年11月,酷6
                                                                  网正式加盟隆重团体,并于2010年6月登录美国纳斯达克;2011年9月27日,
                                                                  大家公司以8000万美元全资收购56网;2010年8月12日,乐视网在海内创
                                                                  业板挂牌上市;2010年12月8日,优酷网率先乐成登岸纽交所,玉成球首家
                                                                  在美独立上市视频网站;土豆网于2011年8月18日登岸纳斯达克。另外,搜
                                                                  狐视频、爱奇艺等视频网站也在起劲钻营上市之路。

                                                                  . 移动媒体成长过程


                                                                  手机,从做为一种通信器材,极大地改变了人们的雷同和信息撒播方法。而
                                                                  后陪伴着硬件技能及通讯体系的不绝成长,已经成为继报纸、广播、电视、杂志、
                                                                  收集之后的“第六媒体”,并与报刊、收集、广播电视等媒体相互渗出。
                                                                  最先呈现的移动通讯收集是第一代移动通讯体系(1G),即模仿通讯体系。
                                                                  此时,手机独一的义务是打电话。环球移动通讯体系(GSM)收集的呈现,改
                                                                  变了手机仅有通话成果的这一状况,开启了第二代移动通讯体系(2G)的期间。
                                                                  回收第三代移动通讯体系(3G)技能的手机有了专用的高速数据信道,数据通
                                                                  信速度就像从一级公路变为高速公路一样进一步大幅晋升。最新的4G是集3G
                                                                  与WLAN于一体,并可以或许快速传输数据、高质量、音频、视频和图像等,使手
                                                                  机终端也得以成为“小我私人多媒体终端”。

                                                                  . 数字电视媒体成长过程



                                                                  数字电视和付费电视并轨运行是中国电视财富早期成长的特点,是中国特色
                                                                  的数字电视之路。
                                                                  2002年到2003年是中国推进数字电视的第一阶段,大局限的数字电视产
                                                                  业化尚未举办。2004年是有线电视数字化成长的第二阶段,数字电视财富由自
                                                                  由无序状态进入全面启动阶段。2008年提出“以有线电视数字化为切入点,推进
                                                                  三网融合,形成较为完备的数字电视财富链”。2010年6月尾,,三网融合12个
                                                                  试点都市名单和试点方案正式发布,三网融合终于进入实质性推进阶段。

                                                                  . IPTV成长过程


                                                                  IPTV即交互式收集电视,是一种操作宽带有线电视网,集互联网、多媒体、
                                                                  通信等技能于一体,向家庭用户提供包罗数字电视在内的多种交互式处事的极新
                                                                  技能。

                                                                  我国的IPTV营业最早开始于2004年,由黑龙江联通(原网通)和上海文
                                                                  广百视通相助,在哈尔滨推出IPTV营业试点。2005年,中国电信与上海文广
                                                                  相助在上海推出IPTV营业,得到中国大陆第一张IPTV牌照,以BesTV百视通
                                                                  为品牌。2012年底,世界IPTV用户高出2300万,政策通道的打开让IPTV业
                                                                  务在各地着花功效。2013年5月,中国收集电视台与百视通连系投资设立IPTV
                                                                  合伙公司“爱上电视传媒有限公司”正式创立,合伙公司创立符号着中央播控平台
                                                                  根基成立。

                                                                  . 互联网电视成长过程


                                                                  互联网电视是一种操作宽带有线电视网,集互联网、多媒体、通信等多种技
                                                                  术于一体,向家庭互联网电视用户提供包罗数字电视在内的多种交互式处事的崭
                                                                  新技能。


                                                                  中国网民局限与互联网遍及率
                                                                  从2006年起,多家电视机厂商启动了互联网电视相干技能的研发。2009
                                                                  年3月以来,先后有TCL、海信、康佳、长虹、创维、海尔、同方等推出互联
                                                                  网电视产物,敏捷霸占电视机市场。2009年以来,国度消息出书广电总局相继
                                                                  宣布规章制度对互联网电视市场的准入、内容建树、终端打点举办类型和打点。
                                                                  制止2012年底,中央电视台、中央人民广播电台、中国国际广播电台以及上海、
                                                                  浙江、广东、湖南等省(市)等广播电视播出机构共7家单元获批建树、打点和
                                                                  运营互联网电视集成平台。
                                                                  三、市场及行业近况
                                                                  1、新媒体行业用户局限

                                                                  中国网民局限与互联网遍及率
                                                                  制止2013年12月,中国网民局限达6.18亿,整年共计新增网民5358万
                                                                  人。互联网遍及率为45.8%,较2012年底晋升3.7个百分点;中国收集视频用
                                                                  户局限达4.28亿,较上年底增进5637万人,增添率为15.2%。收集视频行使
                                                                  率为69.3%,与上年底对比增添3.4个百分点。


                                                                  手机网民局限达5亿,较2012年底增进8009万人,网民中行使手机上网
                                                                  的人群占比由2012年底的74.5%晋升至81.0%,手机网民局限继承保持不变增
                                                                  长。
                                                                  有线数字电视用户到达1.75亿户,有线数字化水平约为68.12%,估量到
                                                                  2016年,中国有线数字电视用户将打破2亿户。
                                                                  2012年我国IPTV用户局限到达2110.2万户,较2011年增添751.7万户,
                                                                  增添率达55.3%;猜测2014年,我国IPTV用户数将达4042.4万户,对比2012
                                                                  年有近2倍的增添。
                                                                  2012年,中国互联网电视用户局限到达2610万户,机顶盒终端用户局限
                                                                  到达600万户, 2013年,中国互联网电视用户局限到达4200万户,机顶盒终
                                                                  端用户局限到达1310万户,估量2014年,中国互联网电视用户局限到达5900
                                                                  万户,机顶盒终端用户局限到达2910万户,估量2015年,中国互联网电视用
                                                                  户局限到达7800万户,机顶盒终端用户局限到达4610万户。
                                                                  2、新媒体市场收入局限


                                                                  2013年中国在线视频告白市场局限达96.2亿元,靠近百亿元,同比增添
                                                                  46.8%。估量仍将保持快速增添,2017年估量将达282.2亿元。



                                                                  2013年中国移动互联网市场局限为1060.3亿元,同比增添81.2%,估量
                                                                  到2017年,市场局限将靠近5000亿。


                                                                  3、成长远景
                                                                  用户增添上:起首,收集建树和视频装备为收集视频提供了更好的行使前提;
                                                                  其次,内容更为富厚,吸引更多网民在线收看视频;最后,新媒体与传统电视媒
                                                                  体的深入相助,发动了收集视频的播放。跟着硬件技能、收集情形、线下节目标
                                                                  快速成长,新媒体用户数将泛起快速增添趋势。
                                                                  行业成长上: 新媒体行业产生明显变革,计谋层面上,新媒体企业并购和
                                                                  整协力度加大,呈现跨行业、线上线劣等方面的整合,不绝改变着行业名堂;产
                                                                  品层面上,运营企业不单增强了PC端和移动端产物的优化进级,并且增强了与
                                                                  客堂娱乐相干的营业推进,环绕“家庭娱乐”推出了与收集视频相干的机顶盒、路
                                                                  由器、互联网电视等硬件产物,力争打赢“客堂争夺战”;内容层面上,不少视频
                                                                  企业一方面加大廉价剧的开拓,以低落版权购置本钱、镌汰吃亏,另一方面增强
                                                                  线下热播剧目标购置力度,以吸引新客户、增进告白收入。
                                                                  告白收益上:将来新媒体告白市场局限快速增添的动力首要来自于以下几点:
                                                                  1、优质视频内容(电视剧、综艺节目、影戏、动漫、体育赛事等)的不绝扩充
                                                                  以及单个视频内容告白数目的进步所带来的告白库存的增进;2、一线以下都市
                                                                  告白售卖率的晋升;3、告白产物结果晋升所带来的告白单价的上涨;4、移动
                                                                  端贸易化深入所带来的告白营收的增添。

                                                                  综上所述,新媒体视频行业在政策厘革、技能前进、加快融合、用户扩张和
                                                                  模式创新等身分的配合浸染下,将来存在庞大的生长空间。在这一大配景下,随


                                                                  着视频网站、数字电视、IPTV、移动互联网 和OTT 等下流渠道的普及应用,
                                                                  新媒体视频行业将泛起发作式增添态势。
                                                                  第二部门 企业状况

                                                                  一、 企业根基环境


                                                                  盛世烈日创建于2009年8月,由徐蕾蕾密斯创建,是海内首家专业从事影
                                                                  视内容新媒体版权整合、刊行与运营的机构,是该细分行业的领军企业。是将文
                                                                  化创意与高新技能有机团结,具有媒体属性的影视内容集成运营平台,是内容整
                                                                  合与渠道包围同步推进的企业。
                                                                  公司现已与海表里近 200家知名影视建造方缔结相助相关,独家拥有海内
                                                                  外影视剧高出 30,000集(部),在新媒体市场的版权及渠道占据率高达 80%
                                                                  以上,在海内主流视频网站的包围率达 98%以上。公司主营营业包罗互联网版
                                                                  权分销营业、数字电视内容产物运营(NVOD、VOD)、智能电视(OTT)内容
                                                                  产物运营、手机内容产物运营以及告白运营等。
                                                                  公司注册成本人民币686.66万元。截至本陈诉出具日,股东股本机构为:
                                                                  1、天然人股东徐蕾蕾,注册成本3,626,680.00元 ,占比52.82%;2、上海盛
                                                                  大收集成长有限公司注册成本686,660.00元,占比10.00%;3、银河创新成本
                                                                  打点有限公司注册资833,300.00元 ,占比12.14%;4、华扬联众数字技能股
                                                                  份有限公司注册成本686,660.00元,占比10.00%;5、安徽兴皖创业投资有限
                                                                  公司注册成本500,000.00元,占比7.28%;6、天然人股东史振生注册成本
                                                                  283,300.00元,占比4.12%;7、磐霖盛泰(天津)股权投资基金合资企业(有
                                                                  限合资)注册成本250,000.00元,占比3.64%。


                                                                  盛世烈日今朝有一家控股子公司“北京天广信告示白有限公司”,占股比率
                                                                  67%。北京天广信告示白有限公司主办的《中国影视节目信息网》是海内势力巨子的
                                                                  整合影视供求信息和数据的专业刊物,今朝拥稀有千家会员业已形成一个复杂节
                                                                  目信息数据库。
                                                                  二、汗青沿革
                                                                  公司设立

                                                                  盛世烈日于2009年7月设立挂号,由徐蕾蕾,李颖出资100万元创立。




                                                                  股东

                                                                  认缴出资数
                                                                  额(万元)

                                                                  认缴出资
                                                                  比例

                                                                  现实出资额(万
                                                                  元)

                                                                  出资方法

                                                                  1

                                                                  徐蕾蕾

                                                                  85

                                                                  85%

                                                                  20

                                                                  钱币

                                                                  2

                                                                  李颖

                                                                  15

                                                                  15%

                                                                  0

                                                                  钱币

                                                                  合计

                                                                  100

                                                                  100%

                                                                  20

                                                                  -



                                                                  1. 第一次:改观策划范畴

                                                                  公司于2009年9月改观策划范畴,详细指删除原策划范畴中的“贩卖文化
                                                                  用品”一项,修改后新的策划范畴为:组织文化艺术交换;承办展览展示;版权
                                                                  署理;动漫计划;计较机技能推广处事;市场观测;计划、建造、署理、宣布广
                                                                  布。

                                                                  2. 第二次:增进实劳绩本改观、修改章程

                                                                  2010年3月,公司实劳绩本由人民币20万元增进到人民币100万元;增
                                                                  加的人民币80万实劳绩本中,股东徐蕾蕾增进实劳绩本人民币65万元,股东


                                                                  李颖增进实劳绩本人民币15万元。
                                                                  同日,公司章程举办修改。

                                                                  3. 第三次:股权转让、修改章程

                                                                  2010年4月,李颖在公司持有出资额的15万元股权全额转给徐蕾蕾,即
                                                                  公司改观为一人。改观后的公司股权布局为:徐蕾蕾钱币100万元。
                                                                  同日,公司章程举办修改。

                                                                  4. 第四次:住所改观

                                                                  2010年8月,公司住所举办改观。改观后住所为:北京市东城区东直门南
                                                                  大街1号北京来福士中心办公楼第二十层2003-2005单位。

                                                                  5. 第五次:增进新股东、改观法人、董事和章程

                                                                  2010年9月,公司增进上海隆重收集成长有限公司为新股东,持股80%,
                                                                  公司首创人徐蕾蕾持股20%。公司注册成本增进至500万元,个中上海隆重网
                                                                  络成长有限公司增进实缴钱币400万元,徐蕾蕾出资钱币100万元。
                                                                  同日,改观董事:瞿海滨、徐蕾蕾、陈天桥为董事。
                                                                  同日,改观公司章程。
                                                                  同日,改观法人。

                                                                  6. 第六次:股权改观

                                                                  2011年8月,徐蕾蕾与上海隆重收集成长有限公司签署股权转让协议。上
                                                                  海隆重收集成长有限公司赞成将持有的烈日60%的股份,即300万元人民币以


                                                                  钱币方法转让给股东徐蕾蕾。

                                                                  7. 第七次:改观法人和股东

                                                                  2011年9月,公司股权改观后,公司首创人徐蕾蕾持股80% ,上海隆重
                                                                  持股20%。公司针对法定代表人举办改观,改观后的法定代表工钱徐蕾蕾。变
                                                                  更后的董事成员为:徐蕾蕾、孔晓、徐焕武。

                                                                  8. 第八次:增进新股东

                                                                  2012年8月,公司注册成本由500万元增资至583.33万元,个中银河创
                                                                  新成本打点有限公司增资83.33万元。同时2012年8月,徐蕾蕾与上海隆重网
                                                                  络成长有限公司签署股权转让协议,徐蕾蕾赞成将持有烈日出资额16.666万元
                                                                  的股权以钱币方法转让给上海隆重收集成长有限公司。公司股权改观后首创人徐
                                                                  蕾蕾持股65.71%,上海隆重收集成长有限公司持股20%,银河创新成本打点有
                                                                  限公司持股14.29%。
                                                                  9. 第九次:增进新股东

                                                                  2012年9月,公司注册成本由583.33万元增资至686.66万元,个中安徽
                                                                  兴皖创业投资有限公司增资50万元,史振生增资28.33万元,磐霖盛泰(天津)
                                                                  股权投资基金合资企业(有限合资)增资25万元。同时2012年9月徐蕾蕾与
                                                                  上海隆重收集成长有限公司签署股权转让协议,徐蕾蕾赞成将持有烈日出资额的
                                                                  20.666万元的股权以钱币方法转让给上海隆重收集成长有限公司。公司股权变
                                                                  更后首创人徐蕾蕾持股52.82%,上海隆重收集成长有限公司持股20%,银河创
                                                                  新成本打点有限公司持股12.14%;安徽兴皖创业投资有限公司持股7.28%,史
                                                                  振生持股4.12%;磐霖盛泰(天津)股权投资基金合资企业(有限合资)持股


                                                                  3.64%;

                                                                  10.第十次:改观董事和监事

                                                                  2012年11月,公司对章程举办了从头修订及存案。并推举徐蕾蕾、朱海发、
                                                                  徐焕武、冯丹、李永飞为公司董事,推举刘启斌、徐美红、王利波为公司监事;

                                                                  11.第十一次:增进新股东和董事

                                                                  2013年4月,公司增进新股东华扬联众数字技能股份有限公司,上海隆重
                                                                  收集成长有限公司赞成将持有烈日出资额的68.666万元股权以钱币方法转让给
                                                                  华扬联众数字技能股份有限公司。公司股权改观后首创人徐蕾蕾持股52.82%,
                                                                  上海隆重收集成长有限公司持股10%,华扬联众数字技能股份有限公司持股
                                                                  10%,银河创新成本打点有限公司持股12.14%;安徽兴皖创业投资有限公司持
                                                                  股7.28%,史振生持股4.12%;磐霖盛泰(天津)股权投资基金合资企业(有
                                                                  限合资)持股3.64%。同时增进苏同为公司董事;

                                                                  12、第十二次:改观住所

                                                                  2013年8月,公司地点由北京市东城区东直门南大街1号北京来福士办公
                                                                  楼第二十层2003-2005单位改观为北京市东城区后永康胡同17号1-853A室。

                                                                  13、第十三次:改观董事

                                                                  2013年10月,公司董事由李永飞改观为周锐;

                                                                  三、法人管理布局及组织布局
                                                                  公司具备完美的法人管理布局,股东会为公司的最高权利机构,股东会下面
                                                                  设立董事会、监事会,公司总司理直接向董事会认真。
                                                                  公司组织构架图如下:




                                                                  四、 行业准入资格、证照、容许


                                                                  公司同时持有互联网行业和影视行业的证照,详细如下:


















                                                                  五、策划模式及计策


                                                                  公司的策划模式首要分为以下几类:
                                                                  1、基本的新媒体影视版权分销营业:公司从数百家影视节目建造及刊行公
                                                                  司独家整合局限化的优质影视内容(以电视剧、幼儿教诲为主),再将局限化的
                                                                  内容分销给种种视频派别及世界性的新媒体平台;

                                                                  2、B2C“烈日剧场”内容产物运营:整合散落在各地的新媒体渠道和各地的
                                                                  数字电视、移动终端、智能电视、OTT、手机等多样化的终端。公司将独家新媒
                                                                  体版权的影视剧内容以专区等情势包围到上述渠道和终端,通过局限化的内容实


                                                                  15.jpg
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                                                                  现下场限化的渠道和多终端的整合,针对差异的终端和渠道举办内容产物的定制
                                                                  化处事,最终实现告白收入、用户付费收入、内容产物运营收入等多样化的版权
                                                                  收入。

                                                                  六、 焦点竞争力


                                                                  公司的焦点竞争力表此刻行业领先的海量优质版权内容资源、强力整合上游
                                                                  资源及拓展并运营下流渠道的财富链上风、高素质综合型团队、复杂及成熟的维
                                                                  权系统等方面:
                                                                  1、局限化的独家主流内容资源:公司已经蕴蓄了大量(高出3万部/集)独
                                                                  家的国产影视剧和幼儿类节目标版权库;此版权库高出今朝任何一家影视机构的
                                                                  汗青内容总量,足以支撑任何一个收集视频派别、数字电视、移动终端、智能电
                                                                  视等平台电视剧、幼儿类内容运营,个中高清类节目高出总节目量的20%;
                                                                  2014年同步新剧:《一代枭雄》、《隋唐好汉3》、《隋唐好汉4》、《野
                                                                  鸭子2》、《新闺蜜期间》、《佳丽如画》、《十送赤军》、《宝物回家》、《黄
                                                                  金大劫案》、《煮妇也疯 狂》、《当婆婆赶上妈之欢欣冤家》、《相爱十年》
                                                                  等;




                                                                  18.jpg
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                                                                  2013年同步新剧:《狼烟尤物》、《灵活碰实在际》、《精忠岳飞》、《龙
                                                                  门镖局》、《赵氏孤儿案》、《大宅门1912》、《江湖正道》、《零下三十八
                                                                  度》、《利箭动作》等;






                                                                  2012年同步新剧:《媳妇的柔美宣言》、《内线前传》、《五号奸细组》、


                                                                  8.jpg
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                                                                  等;




                                                                  2011年同步新剧:《家N次方》、《我的父亲是“板凳”》、《水浒》、《西
                                                                  游记》、《村子爱 情交响曲》、《赵氏孤儿》、《喜羊羊与灰太狼之兔年顶呱
                                                                  呱》、《圣堂风云》、《钢铁年月》等;




                                                                  31.jpg
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                                                                  根王》、《来不及说我爱你》、《黎明之前》、《神探狄仁杰前传》、《喜羊羊
                                                                  与灰太狼之虎虎生威》、《芳华期撞上更年期》等;







                                                                  2009年同步新剧:《掷中注定我爱你》、《兄弟无间》、《解放》、《鹰


                                                                  1.jpg
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                                                                  2、普及的市场渠道包围:公司已与 90%海内主流收集视频网站、主流的
                                                                  IPTV和数字电视渠道、以及中国电信/中国联通等下流播出平台、OTT运营商及
                                                                  终端厂商成立了不变精采相助相关。通过“烈日剧场”内容品牌,将局限化的优质
                                                                  内容包围到各渠道和终端,实现内容代价、媒体代价、用户代价美满融合,包围
                                                                  PC、TV、手机等多终端实现多样化的收益模式;
                                                                  今朝已经与公司相助的平台客户环境:
                                                                  派别网站:搜狐、新浪、腾讯、百度、凤凰、大家等综合派别;
                                                                  视频网站:优土、乐视、迅雷、芒果网、奇艺等垂直派别;
                                                                  P2P 平 台: PPS、PPTV、狂风、盛行等二三线视频平台;
                                                                  数字电视VOD:江苏有线、安庆有线、中数、DOX.TV、天华世纪、天津
                                                                  广电、芒果网、江苏广电等;
                                                                  数字电视NVOD:安徽广电、湖南有线、湖北有线等省;
                                                                  IPTV:百事通、华数、CNTV、四川iptv、动视收集、山西iptv、深圳iptv、
                                                                  广西iptv、重庆iptv、春华秋实等;
                                                                  OTT:将来电视、数码视讯、鹏博士、兔子视频、赛科世纪、海信、创维等;


                                                                  维权范畴.jpg
                                                                  移动运营商:移动视频基地、天翼视讯、国广视讯、央广视讯等;
                                                                  智妙手机终端:小米手机、HTC手机等;
                                                                  3、自有的影视信息数据整合平台:公司旗下的控股子公司天广信通出书的
                                                                  《中国影视节目信息网》是海内势力巨子的整合影视供求信息和数据的专业刊物。目
                                                                  前拥稀有千家注册会员,业已形成一个复杂信息数据库,是 “中国影视节目买卖营业
                                                                  第一刊”,此信息平台可为烈日第一时刻获取最优质的影视信息内容;
                                                                  电视台类知名会员:广东电视台节目中心、湖北电视台节目中心、浙江电视
                                                                  台节目中心等;
                                                                  建造方类知名会员:慈文传媒、上海新文化、上海云飞扬文化传媒、大唐辉
                                                                  煌等;
                                                                  4、复杂的维权系统:公司开创并成立了海内最大的影视节目维权系统,首
                                                                  创推出“普惠打算”,创建了世界数百家律所与权力人共赢的高效维权方法;颠末
                                                                  多年对加害信息收集撒播权的维权冲击,我司已成立起整套完美的维权系统,公
                                                                  司每年维权案件数目占世界同类案件总数的20%阁下。席卷影视版权各个畅通渠
                                                                  道,每年纪亿元的维权标的总额,胜数息争率高出98%以上,拥有遍布各体系,
                                                                  各行业的有利社会资源,给以团队源源一直的庞大推力。




                                                                  5、自动化运营打点系统:公司颠末几年的时刻,已经成立一系列成熟的运
                                                                  营打点体系,包罗节目评估体系、版权认证体系、用户数据体系、盗版跟踪体系、
                                                                  媒体打点体系、告白宣布体系、署理商体系等,公司已经实现了高效运营打点;
                                                                  节目评估体系:基于影视大数据及考核流程节制成立起的上线评估体系,通
                                                                  过对节目标知名度、声势、互联网影响力等数据说明对引进节目举办数据化评估;
                                                                  版权认证体系:通过版权节目标名称、出品方、权利范畴等挂号,形成了一
                                                                  个基于正版影视信息库,对新媒体版权举办辨别、认证;
                                                                  用户数据体系:对烈日自有产物基于PC、移动、TV平台的运营数据的一般
                                                                  网络、监控,为产物在各个平台的运营提供支撑;
                                                                  盗版跟踪体系:对烈日自有版权内容在互联网平台播出环境的监控,对付非
                                                                  授权方播出的内容举办跟踪及预警;
                                                                  媒资打点体系:对影视节目举办数字化或数据化,并回收恰当的方法编码,
                                                                  并举办存储,到达影视节目恒久生涯和一再操作的目标,以满意影视节目标建造、
                                                                  播出和互换的必要。
                                                                  告白宣布体系:针对互联网媒体的打点体系,实现告白投放打点、告白收益
                                                                  优化、计费打点等,并提供多维度的数据说明和报表处事。
                                                                  署理商体系:对烈日影视会员、维权相助方、版权相助方等相助灰板举办数
                                                                  据化打点的体系。
                                                                  公司今朝已经得到的著作权证书:

                                                                  媒体资源打点体系、署理商运营支撑靠山体系、收集内容传输体系、盛世骄
                                                                  阳流媒体处事软件、盛世烈日智能播放软件、KTV正版影视打点体系、普惠打算
                                                                  维权署理商打点体系、数字版权买卖营业体系、数字视频版权认证平台软件、烈日影


                                                                  视刊行平台软件、节目信息挂号打点软件、节目连系刊行平台等。
                                                                  6、专业的团队:公司拥有一支不行多得的综合人才团队。由影视传媒专家、
                                                                  视频技能工程师、资深法务维权状师、多年运营商履历的精英人才构成,开创了
                                                                  全方位的自动化协作、打点、执行机制;

                                                                  公司焦点职员先容:

                                                                  地位

                                                                  姓名

                                                                  经历

                                                                  董事长
                                                                  首创人
                                                                  总司理

                                                                  徐蕾蕾

                                                                  . 公司首创人,统管企业策划、首要认真引进
                                                                  高端人才、整合优质资源、商务模式晋升及
                                                                  计谋机关,拥有13年以上影视全 财富链运
                                                                  营履历
                                                                  . 长江商学院EMBA
                                                                  . 时任北京市东城区第十三届政协委员,北京
                                                                  市东城区工商联委员,北京市东城区青年联
                                                                  合会委员, 北京市东城区妇联委员
                                                                  . 世界巾帼立功标兵、北京市东城区优越人才
                                                                  作育扶助打算得到者


                                                                  高级副总裁

                                                                  冯丹

                                                                  . 盛世烈日创业团队成员之一,首要认真公司
                                                                  版权版权分销和维权及市场,拥有外洋传媒
                                                                  专业配景履历。
                                                                  . 中国传媒大学媒体运营EMBA
                                                                  . 北京市东城区优越人才作育扶助打算得到






                                                                  高级副总裁

                                                                  张丹

                                                                  . 首要认真公司节目采购,节目推广宣传、影
                                                                  视项目投资等
                                                                  . 曾任北京合润传媒副总司理、香港亚洲电视
                                                                  中国部副总司理、北京电视台筹谋和编导
                                                                  . 香港大学EMBA,硕士学位


                                                                  CFO

                                                                  徐美红

                                                                  . 盛世烈日创业团队成员之一,首要认真公司
                                                                  财政、法务风控打点事变
                                                                  . 曾任中永众合管帐师事宜所高级司理,拥有
                                                                  多年的财会、审计行业履历
                                                                  . 中国人民大学金融EMBA


                                                                  副总裁

                                                                  韦建欣

                                                                  . 首要认真公司人力资源和行政事宜的打点
                                                                  事变
                                                                  . 18年人力资源打点履历,曾在飞利浦(中
                                                                  国)、北方投资团体、永业团体公司总部任
                                                                  人力资源打点相干地位。具有富厚的人力资
                                                                  源打点履历,擅长营业流程梳理和再造,善
                                                                  于基于营业及公司运营层面的职员设置
                                                                  . 本科学历


                                                                  TV奇迹部总
                                                                  司理

                                                                  任志刚

                                                                  . 首要认真公司内部TV端全营业,教育团队
                                                                  在数字电视、IPTV、互联网电视等多个规模
                                                                  举办营业拓展
                                                                  . 曾在CCTV中数传媒任职8年,对中国数





                                                                  字电视财富,IPTV行业有深刻的领略,熟
                                                                  悉OTT TV在海表里的成长环境,有精采的
                                                                  行业资源
                                                                  . 西安电子科技大学EMBA,硕士学位


                                                                  运营商奇迹
                                                                  部总司理

                                                                  李铁良

                                                                  . 首要认真公司运营商奇迹部的运营和打点
                                                                  事变
                                                                  . 10年电信增值处奇迹务运营履历,5年移动
                                                                  互联网产物运营打点履历;与中国移动、中
                                                                  国电信、中国联通多年的相助履历,并有丰
                                                                  富的行业资源
                                                                  . 内蒙古家产大学MBA,硕士学位


                                                                  技能总监

                                                                  许伦

                                                                  . 首要认真公司种种视频产物的开拓和技能
                                                                  支持
                                                                  . 10年视频网站的技能类岗亭从业履历,曾
                                                                  在蓝汛、新浪、乐看网任职,对视频产物的
                                                                  种种技能都很是相识,认识海内各视频需求
                                                                  渠道的技能要求。
                                                                  . 本科学历


                                                                  产物运营总


                                                                  张晓东

                                                                  . 首要认真公司新媒体渠道内容产物及自有
                                                                  app产物的筹划、实验及整体运营事变
                                                                  . 从事新媒体规模事变12年,曾就职于新浪
                                                                  网、酷6网、乐视网、CIBN等公司,对新





                                                                  媒体产物及运营有富厚履历
                                                                  . 华北水利水电学院 ,学士学位




                                                                  7、专业化的运营手段:按照公司定位,并与其他综合类竞争敌手形成差别
                                                                  化,烈日依托自身优质资源在各个相助平台打造专业化影视剧、幼教类专区,根
                                                                  据差异平台定位差异用户群体,为方针用户提供精准的内容处事,以依托渠道平
                                                                  台相助运营、自有产物接入运营等模式,浮现品牌代价,实现用户体验最优化、
                                                                  用户粘性最强化、运营收益最大化的方针。
                                                                  第三部门 成长筹划及远景
                                                                  一、计谋方针
                                                                  公司的计谋方针为将盛世烈日打造成一家具有平台属性的新媒体版权运营
                                                                  公司,依托局限化的版权内容和新媒体渠道包围,将内容产物与处事定制化,最
                                                                  终买通财富链上下流资源, 成为新媒体影视内容建造、刊行、运营新法则的制
                                                                  定者,实现由新媒体财富反向发动传统影视传媒财富进级的新型科技文化传媒公
                                                                  司。
                                                                  公司将来三年猜测数据:

                                                                  单元:万元

                                                                  指标

                                                                  2014年

                                                                  2015年

                                                                  2016年

                                                                  收入

                                                                  31,500

                                                                  40,900

                                                                  49,000

                                                                  净利润

                                                                  6,000

                                                                  7,800

                                                                  9,750





                                                                  二、 将来三年的成长筹划



                                                                  针对新媒体市场的首要策划计策

                                                                  . 互联网视频


                                                                  1、互联网视频用户群体
                                                                  2013年12月,中国收集视频用户局限达4.28亿,较上年底增进5637万人,
                                                                  增添率为15.2%。收集视频行使率为69.3%,与上年底对比增添3.4个百分点。
                                                                  2、互联网视频用户需求说明
                                                                  2013年,针对常常寓目标视频内容,中国在线视频用户前三位的选择别离
                                                                  是影戏、电视剧和综艺节目,比例别离为72.6%、63.1%和51.8%;由此可见,
                                                                  影戏、电视剧和综艺节目这三类长视频繁是近半年来用户最为偏好的视频内容。
                                                                  2013年2月-2014年2月,就网民通过PC端寓目标种种视频播放时长份额来
                                                                  看,电视剧是占比最高的节目种别,一向保持在50%以上,2014年2月则高达
                                                                  59.2%;综艺节目标占比排名次席,其2014年2月的播放时长份额为8.8%。2014
                                                                  年2月,电视剧、综艺两类长视频内容播放时长占比高达68.0%,以电视剧为代
                                                                  表长视频具备高度的用户粘性。

                                                                  3、 互联网视频营业筹划:


                                                                  公司今朝已与行业内最首要的收集视频媒体告竣了恒久、不变的计谋相助,
                                                                  包罗优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频、乐视网、百度视频、PPTV、PPS、
                                                                  迅雷看看、盛行网、56网、狂风网、新浪网、凤凰网等。收集视频渠道的包围
                                                                  率到达98%,相助方法首要为节目买断相助。国产电视剧作为收集视频媒体中
                                                                  最重要的内容板块,受到大量用户的追捧和存眷。烈日今朝是收集视频媒体最主
                                                                  要的国产电视剧新媒体版权供给方。


                                                                  表9各手机娱乐均匀每次行使时长
                                                                  将来3年公司针对收集视频媒体的版权分销基本营业的筹划,将偏重在两个
                                                                  方面。起首国产热播同步电视剧的市场占据率不低于50%,确保在收集视频媒
                                                                  体仍保持较高的占据率。同时,引进其他主流范例的版权内容,犹如步影戏、综
                                                                  艺节目、记载片及幼儿教诲等内容,进一步晋升烈日内容在收集视频媒体的范例
                                                                  占比。

                                                                  . 手机视频
                                                                  1、 手机视频用户局限


                                                                  制止2013年12月,我国手机视频用户局限为2.47亿,与2012年底
                                                                  对比增添了1.12亿人,增添率83.8%。网民行使率为49.3%,对比2012
                                                                  年底增添17.3个百分点。

                                                                  2、 手机视频用户需求说明



                                                                  均匀每次行使时长

                                                                  手机娱成功长敏捷,成为我国手机网民的主流应用,也带来网民手机娱乐行
                                                                  为新的变革,逐渐从“碎片化”时刻向“长”时刻成长,由情境驱动娱乐向风俗举办
                                                                  娱成功长,手机娱成功为一种牢靠化的糊口风俗。跟着手机娱乐用户从交通器材


                                                                  等场合向家里等行使场合的扩散,精采的上网情形和富裕的上网时刻增进了手机
                                                                  娱乐时长。
                                                                  从视频内容范例看,电视剧内容占有长视频寓目高出50%,加上影戏、综
                                                                  艺等,长视频的寓目量占手机视频的80%阁下。

                                                                  3、 手机视频营业筹划:


                                                                  要害指标:大力大举拓展移动收集市场以及智妙手机终端的内容产物包围,通过
                                                                  烈日的新剧实现手机付用度户收入,通过“烈日剧场”实现普及的内容产物流量费
                                                                  收入;3年内实现移动付用度户高出200万,付用度户占据率达20%。
                                                                  成长路径:实现与移动、电信等运营商的相助,以内容供给商、品牌包运营
                                                                  商模式进入,通过收费点播分成、品牌包贩卖分成实现起源收益;开拓自有移动
                                                                  APP,与主流智能终端举办相助,拓展移动用户,并最终实现前向及后项收费。

                                                                  . 数字电视
                                                                  1、 数字电视用户局限



                                                                  2013年底,我国有线数字电视用户到达1.75亿户,有线数字化水平约为
                                                                  68.12%(有线电视用户基数为21459万户)。估量到2016年,中国有线数字电
                                                                  视用户将打破2亿户。

                                                                  2、 数字电视用户需求说明:



                                                                  从内容范例看,据央视索福瑞71城2012年上半年的收视统计,电视剧占
                                                                  据整体数字电视用户收视的3成,成为内容需求的主体。

                                                                  3、 数字电视营业筹划


                                                                  要害指标:“烈日剧场”轮播频道的世界省级广电收集包围率、用户增添率。
                                                                  成长路径:
                                                                  首要通过与省级广电收集公司举办三种模式的相助:


                                                                  ① 付费点播模式:通过成立烈日剧场专区举办单片按次、节目包包月/半年
                                                                  /年付等方法举办付费点播收视。所得收益按必然比例与广电收集公司举办分成。
                                                                  ② 告白模式:免费向包围观众展示,以告白为营罢本领,通过工钱推广及
                                                                  天然用户增添来慢慢实现告白代价,到达红利目标。
                                                                  ③ 根基包模式:以数字机顶盒为基数,对广电收集公司所辖地区以根基包
                                                                  的情势向数字电视用户举办推送,收益为从每户机顶盒的收视费中按必然比例进
                                                                  行扣除,好比每户每月1块钱。
                                                                  成长筹划:通过与各省广电收集的渠道相助,3年后实现包围24个省,占
                                                                  广电行业渠道77%,全面买通“烈日剧场”轮播频道,形成6大片区,如华东、华
                                                                  中、华南及西北区,实现真正的有线联播收集,成为媲美卫视的超等告白平台;
                                                                  成立起不变增添用户数目,全面晋升包月及用户分账收入。

                                                                  VOD点播付费及包月用户指标及收入猜测

                                                                  时刻(年份)

                                                                  收益额(万元)

                                                                  增添幅度

                                                                  2014

                                                                  1,000万

                                                                  100%

                                                                  2015

                                                                  1,300万

                                                                  30%

                                                                  2016

                                                                  1,600万

                                                                  30%





                                                                  NVOD告白收入指标猜测

                                                                  时刻(年份)

                                                                  收入额(万元)

                                                                  增添幅度

                                                                  2014

                                                                  1,280万

                                                                  20%

                                                                  2015

                                                                  2,656万

                                                                  107%

                                                                  2016

                                                                  3,987万

                                                                  50%




                                                                  . IPTV
                                                                  1、 IPTV用户局限


                                                                  2012年我国IPTV用户局限到达2110.2万户,较2011年增添751.7万户,
                                                                  增添率达55.3%;猜测2014年,我国IPTV用户数将达4042.4万户,对比2012
                                                                  年有近2倍的增添。

                                                                  2、 IPTV用户需求说明


                                                                  用户最但愿IPTV可以或许提供的点播节目中,选择影戏类的比例高达75.3%,
                                                                  综艺类、常识类、消息类、电视剧和体育类节目标选择比例也都高出了45%。
                                                                  艾瑞用户调研数据表现,包月制是被访者较量倾向的付费方法,选择比例为
                                                                  66.69%,其次是牢靠月租加点播付费的方法。

                                                                  3、 IPTV营业筹划


                                                                  要害指标:世界IPTV渠道烈日内容产物包围率
                                                                  成长路径:东部发家地域,已成熟的IPTV营业为收入指标;有必然基本并
                                                                  开展了收费增值营业的分省IPTV平台举办相助分成;针对尚不具备收费增值业
                                                                  务的省份,亲近存眷,赶早抢占渠道。
                                                                  成长筹划:

                                                                  1)东部IPTV成长较量成熟的地域,以买断采购或保底分成相助为首要合
                                                                  作方法,详细的筹划如下: 单元:万元

                                                                  年份
                                                                  相助方

                                                                  2014年

                                                                  2015年

                                                                  2016年

                                                                  上海百视通

                                                                  500

                                                                  550

                                                                  600

                                                                  浙江华数

                                                                  250

                                                                  300

                                                                  350




                                                                  CNTV

                                                                  80

                                                                  150

                                                                  200

                                                                  江苏总台

                                                                  63

                                                                  70

                                                                  80

                                                                  山西iptv

                                                                  19

                                                                  23

                                                                  30



                                                                  2)其次是选择用户基本好,而且已经开展了收费增值营业的分省IPTV平
                                                                  台举办相助分成,这样的相助方首要漫衍在东部和西部IPTV增添敏捷的地域具
                                                                  体的筹划如下: 单元:万元

                                                                  年份
                                                                  相助方

                                                                  2014年

                                                                  2015年

                                                                  2016年

                                                                  四川iptv

                                                                  25

                                                                  35

                                                                  50

                                                                  动视收集

                                                                  20

                                                                  25

                                                                  30

                                                                  深圳iptv

                                                                  70

                                                                  85

                                                                  110

                                                                  广西iptv

                                                                  8

                                                                  15

                                                                  25

                                                                  重庆iptv

                                                                  5

                                                                  10

                                                                  18

                                                                  福建iptv

                                                                  5

                                                                  10

                                                                  18



                                                                  3)未具备成熟运营模式的IPTV平台,包罗:北京、河北、吉林、山东、
                                                                  陕西、内蒙古。作为2016年的重点相助拓展省份, 铺设烈日据称以分成的方
                                                                  式成立相助。

                                                                  . OTT
                                                                  1、 OTT用户局限


                                                                  据络达咨询克日宣布数据表现,2012年,中国互联网电视用户局限到达
                                                                  2610万户,机顶盒终端用户局限到达600万户,2013年,中国互联网电视用


                                                                  户局限到达4200万户,机顶盒终端用户局限到达1310万户,估量2014年,
                                                                  中国互联网电视用户局限到达5900万户,机顶盒终端用户局限到达2910万户,
                                                                  估量2015年,中国互联网电视用户局限到达7800万户,机顶盒终端用户局限
                                                                  到达4610万户。

                                                                  2、 OTT用户需求说明


                                                                  在智能电视的十大成果中,斲丧者较量存眷的成果有:在线视频点播、多屏
                                                                  互动和体感游戏,所占比例别离为:84.2%、68.4%和52.6%。而智能电视的其
                                                                  他成果则很少被用户存眷,出格是交际成果,只有5.3%的斲丧者暗示会存眷。
                                                                  智能电视是一个半民众产物,得当家庭成员配合参不的成果会较受接待,而隐私
                                                                  性较强、过于本性化的成果在智能电视上空间有限。
                                                                  智能电视用户行使成果漫衍方面,智能电视激活用户最广泛行使的成果是收
                                                                  看电视节目(100%)和在线点播寓目影视剧(84.2%)。
                                                                  3、OTT营业筹划
                                                                  要害指标:3年内烈日内容产物在OTT终端的渠道包围率到达100%
                                                                  成长路径:在公司的OTT营业中,2014年将建树和完美OTT专用的内容
                                                                  处事平台以及开拓响应APP应用。OTT内容平台和基于智能电视和机顶盒端的
                                                                  APP应用是OTT营业对外相助的基本;通过内容平台,公司可以跟其他终端厂
                                                                  商、OTT牌照方、机顶盒终端、聚合软件等多方相助,让更多的智能终端从平
                                                                  台中行使烈日的版权内容,从而蕴蓄大量用户,晋升产物粘性,成立烈日内容品
                                                                  牌。
                                                                  成长筹划:

                                                                  智能电视厂商:行业领先的智能电视厂商开展相助运营,将烈日内容产物逐


                                                                  步推广到智能电视终端,采纳收入分成的相助方法,收入包罗告白收入和付费点
                                                                  播收入。3年内烈日内容产物与全部主流智能电视厂商和牌照方开展相助,智能
                                                                  电视渠道包围100%
                                                                  OTT牌照方:回劳绩立专区的模式,即在牌照方的播控平台上,成立一个
                                                                  相同于“烈日剧场“的内容专区。20%的内容付费,80%的内容免费+告白的模式。

                                                                  智能电视用户指标及猜测收入

                                                                  年份
                                                                  相助方

                                                                  2014年

                                                                  2015年

                                                                  2016年

                                                                  用户数
                                                                  (万户)

                                                                  猜测收入
                                                                  (万元)

                                                                  用户数
                                                                  (万户)

                                                                  猜测收入
                                                                  (万元)

                                                                  用户数
                                                                  (万户)

                                                                  猜测收入
                                                                  (万元)

                                                                  海信

                                                                  250

                                                                  250

                                                                  292

                                                                  1,752

                                                                  338

                                                                  2,028

                                                                  创维

                                                                  350

                                                                  350

                                                                  398

                                                                  2,388

                                                                  450

                                                                  2,700

                                                                  TCL

                                                                  250

                                                                  250

                                                                  296

                                                                  1,776

                                                                  346

                                                                  2,076

                                                                  康佳

                                                                  200

                                                                  150

                                                                  290

                                                                  1,740

                                                                  334

                                                                  2,004

                                                                  其他厂商

                                                                  200

                                                                  200

                                                                  230

                                                                  1,380

                                                                  266

                                                                  1,596

                                                                  合计

                                                                  1,250

                                                                  1,200

                                                                  1,506

                                                                  9,036

                                                                  1,734

                                                                  10,404



                                                                  牌照商用户指标及收入猜测

                                                                  年份
                                                                  相助方

                                                                  2014年

                                                                  2015年

                                                                  2016年

                                                                  用户数
                                                                  (万户)

                                                                  猜测收入
                                                                  (万元)

                                                                  用户数
                                                                  (万户)

                                                                  猜测收入
                                                                  (万元)

                                                                  用户数
                                                                  (万户)

                                                                  猜测收入
                                                                  (万元)

                                                                  将来电视

                                                                  100

                                                                  60

                                                                  200

                                                                  120

                                                                  400

                                                                  240

                                                                  百视通

                                                                  60

                                                                  360

                                                                  120

                                                                  720

                                                                  240

                                                                  1,440

                                                                  华数

                                                                  60

                                                                  360

                                                                  120

                                                                  720

                                                                  240

                                                                  1,440




                                                                  其他

                                                                  50

                                                                  300

                                                                  100

                                                                  600

                                                                  200

                                                                  1,200



                                                                  三、公司远景
                                                                  陪伴国度对文创财富的支持力度不绝加大,新媒体技能不绝刷新、行业高速
                                                                  成长以及新媒体用户的一连快速增添,新媒体行业还将呈现更大的成长机会。盛
                                                                  世烈日身处财富焦点环节,把握最具代价的海量版权资源,在“内容为王”的春天
                                                                  即将光降之际,抢占了最有利的成长契机。公司将通过财富链上下流的不绝渗出
                                                                  与整合,通过新媒体版权分销、新媒体平台多维度相助及运营,将烈日优质独家
                                                                  内容和产物越发普及的推送到新媒体的渠道、终端傍边,以双引擎模式快速霸占
                                                                  市场、包围用户,买通财富链,以传送带的模式使上游推助下流,下流发动上游,
                                                                  促举办业发杀青长,远景异常辽阔。


                                                                    中财网

                                                                  上一篇:钱站怎么样?运营数据气力彰显平台受接待度
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